14 / JE CONSTITUE LES EQUIPES ET LES GERE

Le parcours " JE CONSTITUE LES EQUIPES ET LES GERE " comporte 21 formations.

Le travail en équipe permet la performance en entreprise comme dans le sport. Comment encadrer une équipe, comment manager une équipe, comment motiver une équipe sont les questions auxquelles répond ce parcours de formation. Il étudie aussi comment constituer une équipe et recruter les meilleurs candidats, gérer les conflits, réaliser une rupture conventionnelle et mesurer les risques liés aux licenciements.

Ce parcours de formation sur la gestion des ressources humaines peut être complété par l’étude du parcours 15 / JE DEVELOPPE L’ENTREPRISE AVEC MES EQUIPES

Avant d’étudier une formation, nous vous conseillons de lire attentivement les questions qui figurent sous la vidéo de formation et d’essayer d’y apporter des réponses. Après avoir étudié la formation, répondez de nouveau à ces questions et bâtissez votre propre plan d’actions.

  1. Je prépare mes recrutements.
  2. Je recrute grâce à internet.
  3. Je chasse les candidats sur LinkedIn.
  4. J’externalise les recrutements.
  5. Je recrute les meilleurs candidats.
  6. Je négocie les contrats de travail.
  7. Je déploie une politique de rémunération motivante.
  8. Je mets en place des avantages sociaux.
  9. Je mets en place la participation, l’intéressement, l’actionnariat salarié.
  10. Je réussis le recrutement des commerciaux.
  11. Je rémunère et motive mes commerciaux.
  12. Je recrute des jeunes en alternance.
  13. Je forme les tuteurs pour qu’ils transmettent leurs savoirs.
  14. Je mets en place les outils de la GPEC.
  15. Je gère les talents.
  16. Je pratique la promotion interne.
  17. Je me sépare d’un salarié par une rupture conventionnelle.
  18. Je prends des précautions avant de licencier.
  19. J’identifie les risques d’accidents du travail dans l’entreprise. 
  20. Je mets en place la sécurité sur les lieux de travail.
  21. J’installe le référent santé et sécurité au travail.